Gerência de Riscos em Projetos
Objetivo:
O objetivo do curso é possibilitar ao aluno desenvolver um plano estruturado de gerenciamento de riscos em projetos. Com o conhecimento adquirido no curso, o aluno estará apto para gerenciar as incertezas existentes em qualquer tipo de projeto, identificando riscos existentes e elaborando ações de respostas.
Metodologia de Ensino:
- Aulas expositiva
- Estudo de Caso
- Uso de ferramenta colaborativa on-line
Pré Requisito:
O aluno deverá ter conhecimento básico de gerenciamento de projetos.
Carga Horária: 16 horas
Corpo Docente
Professores com certificação PMP e experiência no mercado corporativo.
O que a BESSA Consultores oferece
- Livro “Gerenciamento de Riscos em Projetos – FGV Editora”
- Certificado com a marca Bessa Consultores e PMI;
- Coffee-Break.
Conteúdo Programático
1. Introdução ao Gerenciamento de Riscos
1.1. Conceito de Risco
1.2. Tipos e Características de Riscos
1.3. Componentes do Risco
1.4. Estratégia para Gerenciamento de Riscos
2. Gestão de Riscos em Projetos
2.1. A visão do PMBOK
2.2. Os processos de Gestão de Riscos
2.3. A integração da Gestão de Riscos com as demais áreas de conhecimento
3. Planejamento do Gerenciamento de Riscos
3.1. Identificação de Riscos
3.1.1.Revisões da documentação;
3.1.2.Entrevista com especialistas;
3.1.3.Brainstorming;
3.1.4.Técnica Delphi;
3.1.5.Análise SWOT;
3.1.6.Checklist, Questionários e Modelos;
3.1.7.Risk Breakdown Structure;
3.2. Análise Qualitativa de Riscos;
3.2.1.Avaliação de Probabilidade e Impacto de Riscos;
3.2.2.Matriz de Probabilidade e Impacto;
3.2.3.Categorização de Riscos;
3.3. Análise Quantitativa de Riscos;
3.3.1.Análise do Valor Monetário Esperado;
3.3.2.Árvore de Decisão;
4. Planejamento de respostas a riscos
4.1. Fatores que influenciam as respostas aos riscos
4.1.1.Aceitação;
4.1.2.Transferência;
4.1.3.Mitigação;
4.1.4.Evitação;
4.2. Reservas gerenciais e de contingência;
4.3. Desenvolvimento de Respostas aos Riscos;
4.4. Monitoração e Controle de Riscos.
5. O Controle dos Riscos e o Diferencial Competitivo