Primavera Project Planner - Avançado

Apoio project


Público-alvo
• Diretores, Gerentes e Administradores de Projetos.
• Engenheiros de Planejamento.
• Superintendentes de Campo.
• Técnicos de Planejamento.
 
Carga-horária
A carga-horária total do curso é de 16  horas.


O que a BESSA CONSULTORES oferece:
• Material Didático
• Suporte Permanente via e-mail
• Certificado com a marca Bessa Consultores e PMI Rio (Project Management Institute)
• Coffee-Break.

 

Conteúdo Programático

 

1. Introdução - Revisão de Conceitos Básicos.
2. Methodology Manager - Criando Modelos de Projeto.
3. Criando Projetos Usando o Arquiteto de Projetos.
4. Cálculos do 'Schedule' - Cálculo para Frente, Para Traz e Folgas.
5. Trabalhando com Tipos de Atividade: Como Utilizar Resource Dependent e Task Dependent.
6. Trabalhando com Tipos de Duração: Como Utilizar Fixed Units, Fixed Duration, etc.
7. Trabalhando com Tipos de % Progresso: Como Utilizar Duration, Phisical e Units.
8. Entendendo o Efeito dos Calendários na Programação e as Configurações do 'Time Periods'.
9. Criando um Projeto Contendo os Diversos Conceitos.
10. Alocando Recursos: Diferenciando Homens e Máquinas.
11. Avaliando a Sobrealicação de Recursos (Histograma e Planilha de Alocação).
12. Nivelando Recursos (Simulações).
13. Alocando Despesas e Classificando por Centros de Custos.
14. Analisando os Custos do Projeto, Criando Baseline e Comparando Previsto X Realizado.
15. Conceituando Earned Value.
16. Utilizando os Campos de Análise do Earned Value e Índices de Progresso.
17. Configurando os Parâmetros do Earned Value e seu Impacto na Programação.
18. Criando Layouts e Relatórios de Análise.

 

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