Gerenciando Projetos com MS Project 

ms projectApoio project

Objetivo
Desenvolver nos participantes o conhecimen-to e capacidade de gerenciar projetos de qualquer porte utilizando o software MS Project, envolvendo planejamento, acompanhamento e controle, aspectos financeiros, humanos, gerência de recursos,  e conhecimento de seus principais utilitários. Além disso atualizar os profissionais em uma ferramenta cada vez mais exigida neste mercado altamente competitivo.

Público-alvo
Gerentes, engenheiros, líderes e profissionais envolvidos em projetos de qualquer natureza.
 
Carga-horária
A carga-horária total de cada Curso é de 16 (dezesseis) horas.
 
O que a BESSA CONSULTORES oferece:
• Material Didático
• Suporte Permanente via e-mail
• Certificado com a marca Bessa Consultores e PMI (Project Management Institute)
• Coffee-Break.

 

 Conteúdo Programático

1. Introdução
  • O que é Projeto e Programa
  • Ciclo de Vida de um Projeto
  • Os processos da Gerencia de Projetos
  • O ambiente do MS Project
   – Definição de calendários (folgas, feriados, horário extra, etc)
   – EDT (EAP ou WBS)
   – Configuração e variáveis de ambiente
   – Parametrizando o software
2. Gráfico de Gantt
  • Configuração
  • Formatação
  • Escala de tempo
3. Criação de um projeto
  • Descrição de tarefas e seus atributos
  • Duração
  • Ligação de precedências e lags
  • Restrições
  • Tarefas recorrentes
  • Copiar imagem do Projeto
  • Etapas (milestone)
  • Custo fixo das tarefas
  • Cadastro de recursos
  • Definição de férias e folgas
  • Alocação e distribuição de recursos
  • Resolvendo conflito de recursos
  • Replanejando atividades
  • Projetando aumento salarial e valor hora diferenciado
4. Acompanhamento e Controle
  • Salvando a linha base (baseline)
  • Formas de acompanhamento pelo Project
  • Linha de andamento
  • Sinalizando riscos do projeto
  • Analisando variação de Prazos e Custos
  • Fluxo de caixa 

5. Visualizando Informações do Projeto
  • Tabelas
  • Filtros
  • Relatórios
  • Rede PERT
6. Alguns gráficos no MS Project
  • Custo e Custo Acumulado
  • Carga de Trabalho
  • Disponibilidade do Recurso
7. Configuração do arquivo GLOBAL.MPT
8. Subprojetos e Projetos consolidados
9. Criação de Templates.

 

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