Escritório de Projetos (PMO)
Implantação do Escritório de Projetos (PMO) nas empresas, bem como todo o suporte e acompanhamento necessário.
Os objetivos do Escritório de Projetos (PMO) em uma organização extrapolam o simples monitoramento dos projetos em andamento. A ausência de um sistema de medição de performance das...
Outsourcing Gerenciamento de Projetos e PMO
Sua empresa pode usufruir de todas as vantagens e benefícios de ter um PMO (Project Management Office), sem ter que investir em contratação de pessoal nem nos custos para criação de uma nova área na empresa. Nosso corpo de profissionais PMP executarátodo o operacional do seu Escritório de...
Mapeamento e Otimização de Processos Organizacionais
Para lidar com as mudanças frequentes e necessidades de adaptações cada vez mais constantes é necessário que os gestores conheçam bem os processos e procedimentos de trabalho de cada departamento da organização antes de tomar decisões para melhoria e sustentabilidade do seu negócio.
Tendo em vista...
Implantação do EPM (Enterprise Project Management)
Uma plataforma Cliente/Servidor voltada para o gerenciamento de projetos corporativos via Web através do MS Project Server.
A Bessa Consultores Associados realiza a implementação deste ambiente nas empresas, desde a instalação e configuração dos softwares necessários até...
Consultoria MS Project Professional
Realizamos consultoria nas empresas visando a implantação do MS Project, realizando atividades tais como:
Implementação do cronograma
Definiçao de templates
Criação do Pool de Recursos
Criação de Campos, Tabelas, Filtros e Relatorios customizados
Configuração personalizada para...
Office Performance Point Server
Um aplicativo de gerenciamento de desempenho integrado que permite que os tomadores de decisões comerciais assumam o controle.
O Gerenciamento de Desempenho da Microsoft permite aos clientes monitorar, analisar e planejar seus negócios, bem como gerar alinhamento, responsabilidade e visão prática...